Мастерство подбора.
Исскуство выбора.



Ключевым элементом нашей работы является система.

Прежде чем искать нового сотрудника, мы должны ответить на следующие вопросы:

1. Какие стратегические и операционные задачи выполняет компания?

2. Кто будет отвечать за выполнение этих задач в компании, сколько людей требуется для их выполнения, как их группировать, принимая во внимание ответственность и сложность?

3. Какие правила, процедуры и другие инструменты необходимы для выполнения этих задач наиболее эффективным способом?

4. Как нацелить деятельность штатных сотрудников на выполнение поставленных задач, какие системы погашения и стимулирования больше удовлетворяют компанию на конкретном рынке и торговле?

5. Какие люди необходимы для выполнения этих задач компании — их квалификации, опыта, привычек, требований к действию, ценностей, способностей, компетенции?

6. Как корпоративная культура способствует достижению намеченных целей компании?

Если мы ответим на эти вопросы, мы получим расширенные блоки элементов управления, которые составляют основу любой компании:
Все блоки актуальны и имеют взаимную зависимость.
Прежде всего, оценка каждого кандидата в нашем агентстве основана на соответствии кандидата на основные элементы, потому что персонал является неотъемлемой частью этой системы.
Этот системный подход позволяет подтвердить, что кандидат, скорее всего, войдет в состав группы клиентов и будет работать там с максимальной эффективностью.